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  • Ce blog s'est donné comme mission de montrer que l'éthique dans le monde de l'entreprise est une valeur non seulement juste mais qu'elle représente surtout une véritable innovation source d'amélioration de leur compétitivité pour le bien de toutes les parties prenantes de notre société et des générations futures. Je souhaite également vous faire partager mon intérêt pour le développement de notre capital relationnel. Bonne lecture.

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23/10/2006

Le BarCampAlsace 2 est ouvert

La date et le lieu du second épisode du BarCampAlsace se dérouleront le lundi 27 novembre dans les locaux de l'INSA de Strasbourg. Le premier BarCampAlsace avait réunit le 26 août dernier une vingtaine de personnes, faute de place il avait fallu malheureusement refuser du monde, désireuses de faire avancer l'innovation dans cette région en favorisant les échanges informels.

Par rapport à la première édition, Philippe Schoen, a apporté de nombreuses innovations.

La première c'est le passage du week-end à la semaine. Il me semble que le pari du changement de jour devait être fait pour attirer du monde provenant des entreprises et élargir ainsi le périmètre de cette non-conférence au-delà du premier cercle des geeks. J'espère ainsi que des managers ou des collaborateurs d'entreprises en dehors du secteur des TIC pourront ainsi nous rejoindre.

La seconde innovation est de se rapprocher des Apéros du management qui réunissent à peu près une fois par mois des acteurs de l'entreprise en Alsace pour partager des expériences et transférer des bonnes pratiques vers les PME. Ces apéros sont organisés par Monique Jung et Vincent Froelicher de l'ADIRA, une association de développement économique du Bas-Rhin. Le rapprochement entre une rencontre plutôt traditionnel, les Apéros, et la non-conférence du BarCampAlsace devrait certainement apporter des choses passionnantes.

La troisième innovation est la clôture de l'événement par Denis Cavallucci, un enseignant chercheur de  l'INSA de Strasbourg, spécialiste mondial de la méthode de conception innovante TRIZ. Pour découvrir cette méthode je vous invite à lire l'article paru dans l'Usine Nouvelle en 2003.

Vous venez ?

Plus de renseignements :

http://tenirparole.typepad.com/innovation/2006/10/barcampalsace2__1.html

Inscription gratuite :

http://barcamp.org/BarCampAlsace2

05/10/2006

Les Mardis de l'innovation recommencent

Marc Giget, professeur titulaire de la chaire d’Économie de la technologie et de l’innovation du Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), reprend son cycle de conférences hebdomadaires Les Mardis de l’innovation le 10 octobre 2006.

Les Mardis de l’Innovation ont pour but de diffuser la culture de l’innovation sous toutes ses formes à travers des grandes conférences et débats portant sur - les théories et concepts clefs de l’innovation, illustrés de nombreux exemples, - la présentation par leurs acteurs des meilleures pratiques d’innovation à travers le monde, - l’innovation dans des secteurs en transformation rapide, - les grandes périodes d’innovation du passé et l’innovation dans d’autres pays.

Les mardis de l’innovation se veulent un lieu de rencontre et de retour d’expérience ouvert à tous les acteurs des processus d’innovation.

Programme :

  • Mardi 10 octobre 2006
    A la découverte du processus d’innovation
  • Mardi 17 octobre 2006
    Innovation, création de richesse et développement
  • Mardi 24 octobre 2006
    Au-delà des NTIC, l’impact considérable
    de la révolution des technologies de l’intelligence
  • Mardi 7 novembre 2006
    L’innovation chez le manager de plus de 50 ans
  • Mardi 14 novembre 2006
    La gestion de la technologie dans les processus d’innovation
  • Mardi 21 novembre 2006
    L’Innovation dans l’épanouissement des individus :
    découverte, intelligence sensible, nouvelles formes d’expression
  • Mardi 28 novembre 2006
    L’aveuglement du leader en période d’innovation de rupture
  • Mardi 5 décembre 2006
    L’Innovation dans les médias : presse quotidienne et TV
  • Mardi 12 décembre 2006
    L’imagination: source du processus d’innovation
  • Mardi 19 décembre 2006
    L’innovation à la Renaissance, apports et actualité pour l’Europe
    d’aujourd’hui
  • Mardi 9 janvier 2007
    La Silicon Valley est-elle reproductible?
    Mythes et réalités de Silicon Valley, Emergence du pôle Systém@tic
  • Mardi 16 janvier 2007
    L’innovation dans les moteurs de recherche,
    médiateurs et agrégateurs du Web
  • Mardi 23 Janvier 2007
    L’apport des ateliers de design au processus d’innovation
  • Mardi 30 janvier 2007
    L’innovation dans le télé-enseignement :
    perspectives, meilleures pratiques

Programme détaillé et inscription :

http://www.cnam.fr/evenements/cycles/innov_2006_2007.pdf

Les Mardis de l’innovation se tiennent au Conservatoire National des Arts & Métiers (CNAM), Amphi C, 292 Rue St Martin, Paris 3ème de 18H15 à 21H15.

Je ne peux que recommander ces conférences qui sont toujours passionnantes.

13/09/2006

J'ai compensé mes émissions de CO2 avec Climat Mundi

En mai dernier j'avais évoqué Greener Miles un projet pilote permettant aux automobilistes d’investir dans des projets de réduction d’émissions de CO2 pour compenser leurs propres émissions.  J'ai appris via un commentaire laissé ici par Eric Parent, l'un des fondateurs de Climat Mundi, que cette entreprise se lançait à son tour sur le marché de la compensation du carbone. Je reprends ci-dessous le commentaire d'Eric Parent :

Climat Mundi est une société spécialisée dans la compensation des émissions de gaz à effet de serre. Elle permet aux particuliers de compenser les émissions dues à leurs voyages en avion, à leurs trajets en voiture, et au chauffage/éclairage de leur domicile. Elle permet également aux entreprises de compenser les émissions de gaz à effet de serre de tout ou partie de leur activité.

Le site internet inclut un calculateur de CO2 permettant à l'internaute de calculer ses émissions, ainsi que quelques "packs" s'il veut aller plus vite. Il inclut également des propositions d'actions pour réduire les émissions à la source, avec une quantification des économies de CO2 ainsi obtenues, une présentation de l'effet de serre et en particulier de ses effets déjà observés en France, ainsi que des prévisions pour la France.

Les projets de compensation proposés aux internautes (et aux entreprises) sont pour le moment :

  • des économies d'énergie : distribution d'ampoules basses tension dans des foyers pauvres en Jamaïque
  • de la production d'énergie renouvelable : petites fermes éoliennes en Inde
  • de la destruction de gaz à effet de serre : captage et destruction de méthane en Australie

La compensation, c'est vraiment une nouvelle solution à votre mesure, pour lutter contre le réchauffement climatique !

Je viens de compenser, sans difficulté, car le site est très pédagogique et bien réalisé,  pour une somme d'environ 60 euros les émissions annuelles de mon véhicule  qui produit, je viens de l'apprendre, près de 3 tonnes de CO2. La preuve, j'ai mon certificat !

Je regrette néanmoins que Climat Mundi ne possède ni blog, ni podcast qui seraient pourtant des outils de communication très intéressants pour nous tenir informer de la vie de la société et des projets de compensation, voir  un podcast sur une ferme éolienne en Inde serait un atout énorme pour établir un lien de confiance entre l'entreprise et ses clients tout comme un podcast sur les audits.

Compensez !

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29/08/2006

Succès pour le premier BarCampAlsace

Les premiers BarCampers alsaciens se sont retrouvés pour la première fois samedi dernier pour parler innovation dans le far-east français dans une ambiance que tout les participants ont apprécié puisque tournée vers l'optimisme et l'ouverture d'esprit. Le format BarCamp, c'est à dire une non-conférence qui s'auto-organise au moyen d'outils très simples comme un wiki et un tableau blanc, m'a emballé par son côté vivant et chaleureux, un détail qui ne trompe pas c'est que je n'ai vu personne dormir ce qui est rare pour une conférence se tenant l'après-midi... Pour vous familiariser avec ce concept je vous suggère de lire la page que wikipédia lui consacre.

Les échanges ont porté sur de multiples sujets, assez geeks tout de même, comme les blogs en entreprise, Xgl, un wiktionnaire du web 2.0, le modèle économique du jeu vidéo, le crowdsourcing et le logiciel libre, Optim-us, le podcasting corporate, le winecamp, le web non-discriminant et que faire après le BarCamp.

N'ayant pas suivre toutes les sessions, je me bornerai à évoquer le projet Optim-us (act different) de notre hôte Philippe Schoen. Pour imaginer Optim-us, Philippe est parti de deux idées simples. La première c'est que l'innovation nait souvent de rencontres improbables entre des personnes ayant des profils et des compétences variés.  La seconde idée est que nous sommes en France les champions du monde du "ton truc ça ne marchera jamais" qui est mortifère pour l'innovation. Au travers d'Optim-us, il s'agira donc de proposer des outils comme le "décapsuleur culturel", "l'accélérateur de groupuscules" et un silo à idées. Le décapsuleur, des interventions d'experts, permettra d'ouvrir les esprits et de stimuler l'émergence de nouvelles idées. L'accélérateur aura lui comme objectif de favoriser le networking et le travail collaboratif, il sera essentiellement du type BarCamp. Tous ces concepts ainsi quelques autres sont plus largement décrits ici (doc pdf). Un facteur clé de réussite sera sans nul doute la confiance entre les différents acteurs sans laquelle le partage et la levée des inhibitions ne pourront avoir lieu.

 Alain Cote, conseiller en innovation numérique à la Région Alsace, remarquez le .eu du site, le changement du .fr en .eu a parait-il déclenché une avalanche de protestation..., a bien expliqué qu'il voyait dans Optim-us une excellente complémentarité avec les structures existantes comme la Région. Alain a rappelé que les zinzins (les institutionnels...) n'étaient pas bien outillés pour gérer de l'innovation tout simplement parcequ'ils sont conçus pour assurer la continuité d'un service (transport, éducation, etc...) et non pas l'émergence de nouvelles idées. Nous aurons donc tout à gagner à travailler ensemble.

La question de la nature de la structure Optim-us est également posée, bien que cela ne soit pas le plus urgent, je pense que nous n'éviterons pas une création d'une association.

Pour ma part j'ai bien évoqué le podcasting dans une session entièrement improvisée avec Stéphane Tauziede et Sacha Lemaire. Pour rendre concretes nos explications nous nous sommes largement appuyé sur l'excellent déclencheur de Benoit Marchal, un podcast amateur consacré à la photo, qui présente toutes les qualités pour devenir un must dans les podcasts francophones.

Un point clé  sera d'élargir le BarCampAlsace au-delà du cercle des geeks pour faire se rencontrer des profils beaucoup plus variés, plusieurs participants ont estimé cela faisable pour les prochaines éditions. Pour atteindre une masse critique de profils, il est également nécessaire d'ouvrir le BarCamp à l'Allemagne et à la Suisse pour constituer un BarCampRhine. Les premiers contacts sont déjà pris dans ce sens.

Au vu du succès de cette premiere rencontre, il est déjà prévu un second BarCampAlsace vers le mois de novembre, Christophe Nonnemacher évoque également sur Europeus une idée de BarCamp consacrée à l'Europe. Finalement la seule frustation de cette première édition est sa brièveté qui ne m'a pas permis d'échanger avec les 30 participants, je comprends mieux maintenant la raison des deux jours dans le concept BarCamp.

Pour conclure, merci Philippe pour ton initiative !

Lire également :

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23/08/2006

Plus qu'une place pour le BarCampAlsace !

Avant même la journée de samedi, on peut déjà dire que notre BarCampAlsace est un succès, en effet à l'heure où j'écris cette note 24 personnes se sont en effet déjà inscrites. Malheureusement pour une question bassement matériel d'espace chez notre hôte Latitude, nous ne pouvons dépasser le seuil de 25 participants, alors dépêchez vous !

Mine de rien ce premier BarCampAlsace dépasse en nombre de participants les BarCamp de villes comme Dallas ou Vancouver... Ramené à la population de la région parisienne cela donnerait un BarCampParis à environ 200 personnes, c'est donc dire l'ampleur de notre non-conférence.

Ce nombre élevé de participants est également un signe qu'un tel événement répond à un véritable besoin des personnes qui souhaitent que l'Alsace se tourne encore plus du côté de l'innovation et que ce besoin n'est pas totalement satisfait par les instutions existantes. Cela me semble être de bonne augure pour le devenir de l'association Optim-us initiée par Philippe Schoen.

Au vu des profils des BarCampers je suis convaincu que nos échanges seront d'une grande qualité et qu'ils déboucheront sur du concret, alors vivement samedi !

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18/08/2006

Le nanoBarCampAlsace se remplit...

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En quelques heures le wiki du BarCampAlsace a déjà enregistré plusieurs inscriptions, je découvre également que Jean-Michel Billaut sera avec nous via Skype. Plus qu'une semaine pour vous inscrire :-)

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11/05/2006

Une association pour une pratique de l'innovation

Philippe Schoen, le patron de Latitude, une agence de communication strasbourgeoise orientée  communication marketing et communication du management, lance une initiative pour le moins passionnante. Il propose sur blog, Tenir Parole,  de créer une association pour une pratique de l'innovation.

Philippe Schoen estime que les entrepreneurs ne manquent pas dans notre pays mais qu'ils n’ont pas les outils pour s’épanouir :

  • les outils culturels : comment fonctionne le processus d’innovation ? quelles sont les bonnes pratiques dans le monde qui permettent au produit innovant de trouver son marché ?
  • les outils relationnels : avec qui partager la même passion pour améliorer mon idée ? qui partage les mêmes intérêts pour la réaliser ensemble ? comment faire les bonnes rencontres ?
  • les outils de veille et de créativité : quelles sont les tendances du marché ? mon innovation est-elle déjà en retard ou trop en avance ? comment produire la bonne idée au bon moment ?

Pour donner ces outils aux entrepreneurs, il propose de créer une association qui permettrait aux innovateurs de s'entraider sur le terrain, pour par exemple :

  • exposer leur projet aux autres et les améliorer,
  • trouver des partenaires enthousiastes et intéressés pour concrétiser leur projet,
  • prendre connaissance d’autres expériences dans le monde pour imaginer des idées nouvelles.

Cette vision du soutien à l'innovation est complémentaire du soutien classique par les institutions qui peut avoir son rôle à jouer mais en aucun cas une institution ne peut apporter l'enthousiasme et l'expertise des pairs.

J'ai eu l'opportunité de rencontrer Philippe Schoen lors du troisième forum de l'économie alsacienne où il est intervenu dans la session création de valeur dans les services, j'ai retenu que selon lui "un innovateur (...) se distingue par sa rationnalité alors que le décideur est normé. Je crois qu'il nous faut écouter un peu mieux les gens hors normes. Ceux qui ont, en fait, un raisonnement rationnel".

Combattre le CO2 d'origine automobile

Médiaterre, un site sur le développement durable dont la lecture est vivement recommandée, se fait l'écho d'une très intéressante initiative de Ford visant à promouvoir l'investissement dans les énergies propres :

Le fabriquant américain d’automobiles a lancé, en collaboration avec TerraPass , un projet pilote qui permettrait aux automobilistes d’investir dans des projets de réduction d’émissions de CO2 pour compenser leurs propres émissions. Le projet, appelé Greener Miles, prévoit que chaque consommateur pourra aller sur un site Internet qui sera créé à cette fin et calculer ses émissions annuelles de dioxyde de carbone en fournissant de l’information sur son type de véhicule et le kilométrage parcouru. Il se verrait ensuite offrir d’investir dans un projet « vert » qui neutraliserait ces émissions, par exemple dans la production d’énergie propre et renouvelable comme l’énergie éolienne. Selon le type de véhicule et du kilométrage parcouru, le consommateur pourrait avoir à payer entre 29,95$ et 79,95$ par année. Les projets d’investissement seront certifiés par un tiers parti, le Center for Resources Solution  et les consommateurs qui y participeront pourront évidemment apposer un collant sur leur véhicule pour afficher leur dévotion à la cause environnementale.

La mission de TerraPass est de développer et de mettre sur le marché des produits économiquement viables qui combattent le changement climatique par l'atténuation des émissions d'origine humaine. Fondée par le Dr. Karl Ulrich et ses étudiants de l'Université de Pennsylvanie in 2004, TerraPass a 5300 membres et a permis de baisser les émissions de plusieurs millions de kg de CO2. Le Center for Resource Solutions (CRS) est une association sans but lucratif visant à développer un marché de l'énergie renouvelable en favorisant la demande et l'offre de ressources renouvelables.

En France que faisons nous ? Nous dégainons comme d'habitude l'accroissement de la fiscalité et les aides publiques. Notre ministre de l'écologie et du développement durable, Nelly Olin, a ainsi rendu obligatoire l'étiquette énergie, semblable à celle qui existe pour les produits électroménagers, informant les acheteurs de voitures neuves du degré polluant des véhicules . Le Plan Climat 2004-2012 prévoit également un crédit d’impôt renforcé pour la voiture propre (hybride, GPL et GNV) qui passerait ainsi de 1525 à 2000 euros. Un programme de R&D de 100 millions d’euros (seulement !) pour un véhicule sobre en carburant avec l’objectif de créer (quand ?) une voiture familiale émettant moins de 100 grammes de CO2 par km.

Connaissez-vous l'équivalent d'une entreprise comme TerraPass ou une organisation comme le Center for Resource Solutions en France ?

Blog TerraPass : http://www.terrapass.com/terrablog/

27/04/2006

Quaero, c'est parti !

Hier l'Agence pour l'Innovation Industrielle a annoncé ses 5 premiers programmes  représentant un montant global de 596 millions d’euros, bénéficient d'un soutien de l'Agence de 236 millions d'euros répartis entre subventions et avances remboursables. L'un de ces programmes est Quaero, il est focalisé sur la recherche et la reconnaissance de contenus numériques dont le chef de file en est Thomson pour un effort total de R&D de 250 millions d'euros.

Pour décrire Quaero, les observateurs font souvent référence à Google et autres grands de la recherche, mais cette comparaison bien que commode est réductrice car le périmètre visé par ce programme est bien plus ambitieux. En effet le communiqué de presse précise que "les développements de Quaero conduiront à la création de portails, de moteurs de recherche, d’applications pour la télévision interactive, d’environnements professionnels pour la production ou la post-production de contenus multimédias et la mise en ligne de bibliothèques de contenus numériques (livres, films, émissions de télévision)."

Les applications prévues par le programme couvrent un champ bien plus vaste que celles de Google, ainsi Quaero devrait déboucher sur 

  • des outils de recherche multimédias pour le grand public en environnement résidentiel (ordinateur personnel, télévision, etc.) ou sur téléphone mobile, par exemple pour rechercher des podcasts, des émissions télévisées, des photos ou des vidéos ;
  • des solutions professionnelles intégrées de gestion de contenus multimédias, depuis la prise de vue jusqu'à la diffusion, en passant par le montage et la postproduction. Ces solutions permettent une recherche et une gestion efficace et sécurisée des flux audiovisuels dans les chaînes de création, de préparation et de diffusion des contenus ;
  • des solutions de gestion du patrimoine culturel : structuration des archives audiovisuelles et des bibliothèques numériques facilitant leur accès sécurisé pour le grand public et les professionnels des archives.

Si l'ambition est clairement présente, je me pose néanmoins quelques questions. L'architecture industrielle complexe du programme et le profil des parties prenantes (grandes sociétés, secteur public) (*) sont t-ils compatibles avec les exigences de rapidité et de flexibilité qu'imposent les technologies de l'information et la concurrence. D'après ce que je comprends Quaero possède deux chefs de file, l'un français et l'autre allemand, mais alors qui décide ? La question relative à la propriété industrielle ne manquera pas de se poser dans les années à venir, comment sera t-elle réglée ? La description du programme n'évoque pas la question, tout  de même centrale, de la commercialisation de ces applications, je ne pense pas que Thomson ou France Télécom soient crédibles pour affronter par exemple Google dans le domaine de la recherche sur le net. Autre incertitude, celle du calendrier, pour le moment nous ne savons rien de celui-ci, si ce n'est que le programme devrait se poursuivre au-delà des cinq premières années prévues par l'Agence pour l'Innovation Industrielle, rien sur les livrables u projet.

On le voit les incertitudes pesant sur Quaero sont nombreuses, je n'ai pas le sentiment que du côté de Redmond ou de Mountain View, les dirigeants de Microsoft ou de Google craignent particulièrement cette bien tardive ambition européenne. Ceci étant, il y a trente ans, Airbus n'apparaissait pas comme un concurrent sérieux de Boeing. 

(*) Le chef de file français du programme est Thomson. Associé à ses filiales, Thomson Grass Valley au Pays-Bas et Thomson Grass Valley en Allemagne, il travaille en partenariat avec des acteurs de l’industrie - France Télécom et Jouve -, des PME innovantes - Exalead, Bertin Technologies, Vecsys, Synapse Développement et LTU Technologies -, ainsi que des acteurs de la recherche publique le LIMSI-CNRS, qui coordonne les laboratoires publics, l’INA, l’INRIA, l’IRCAM, l’université Joseph Fourier de Grenoble (CLIPS-IMAG), l’IRIT, l’ENST, le LIPN ou encore le groupe MIG de l'INRA. La DGA et le Laboratoire National de Métrologie et d’Essais (LNE) participent à l’évaluation du programme. En Allemagne, le chef de file côté industriel est Arvato. Le RWTH d’Aix la Chapelle et l’université de Karlsruhe coordonnent les établissements publics de recherche.

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24/04/2006

Les relations entre les TIC et le développement durable

L'EFREI, une école d'ingénieurs des technologies de l'information et du management, organise le mercredi 26 avril 2006 une table ronde sur le thème des relations entre  TIC et développement durable. Elle se déroulera à partir 18h dans le grand amphi sur le campus de l’EFREI à Villejuif (accessible par métro parisien) (plan d'accès sur www.efrei.fr)

Les intervenants seront :

  • Eric Mahé, Responsable des Nouvelles Technologies Sun Microsystems et Vice-Président du Club Java
  • Michel Giran, Fondateur de l’ADOME (l’Association pour le Développement des Outils Multimédia appliqués à l’Environnement)
  • Jean Delahousse, PDG de Mondeca
  • Bruno Jaffré, Fondateur de Coopération Solidarité, Développement aux PTT (CSDPTT)
  • Marceau Coupechoux, membre de Coopération Solidarité, Développement aux PTT (CSDPTT)
  • Gilles Benest, Maître de conférence à Paris VII et membre de France Nature Environnement
  • Hédia Nasraoui, Conférencière de Team Europe de la Commission Européenne

De nombreux projets alliant les technologies de l'information/communication et le développement durable seront présentées. Un débat terminera cette rencontre.

La table ronde est ouverte à tous, l'inscription est gratuite, elle se fait par mail ou par téléphone auprès de Steven Hooper (+33 (0)1 46 77 47 67 , hooper (@) efrei.fr)

Via Médiaterre France http://www.mediaterre.org/

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